Une ville pour tous, un projet commun

2008 – 2014 : 6 ans pour faire d’Evron une ville exemplaire

Un maire et une équipe municipale enfin à votre écoute.

Ø Par la modernisation de la gestion municipale : transparence financière, forte concertation dans nos quartiers sur tous les projets, une écoute permanente de la part des élus, création d’un n° de téléphone gratuit « Allo Monsieur le Maire ».

Nous allons assainir les finances publiques

Ø Par un audit financier, la suppression de la taxe d’électricité pour la part communale, l’établissement d’un programme pluri-annuel d’investissement, la stabilisation de la fiscalité et le désendettement, la mise en place d’une démarche qualité, la suppression du gaspillage, la mise en place des partenariats public-privé.

Un centre ville vivant et attractif

Ø Par la mise en place d’une convention d’aménagement urbaine, le renouvellement de l'espace urbain, l’aménagement du centre ville, la construction de logements, la circulation, le stationnement, un effort important sur la propreté.

Pour nos aînés, de nouveaux moyens d’actions dans l’accompagnement et développement des structures d’accueil

Ø Par le développement d'une commission d'accessibilité, la création d’un pôle santé et d’un référant « santé » à la mairie, la création d’un prix Raoul VADEPIED lié à l’innovation dans le service à la personne, la création d’un conseil des anciens

Une vraie politique pour l’enfance et la jeunesse

Ø Par une politique volontaire dans le milieu de la scolarité, des animations, de l’attractivité et du logement.

Une ville attractive

Ø Par la création d’une maison des associations, un festival de la viande toujours plus fort, la création d’un étang pour la pêche, la création d’un second marché le week-end, l'intégration du développement durable dans les décisions municipales : économies d'énergie dans les bâtiments publics et l'éclairage.

Evron, pôle culturel et touristique des Coëvrons

Ø Par la création d’un office municipal de la culture, le maintien et le développement de  l’existant, la mise en réseau la programmation, en créant un Pass culture, le développement du point accueil basilique, la création en partenariat avec le SVET d’activités de découvertes à l’art et au patrimoine.

Une ville avec une dynamique économique

Ø Par l'innovation : aide aux créateurs d'entreprises, mise en place de l'internet haut débit, par un relais pour l’emploi efficace, la création d’un forum des jobs d’été pour les jeunes, une relation saine avec la Communauté de Communes et les acteurs du monde de l’entreprise.

Nous relèverons, ensemble, le défi de la ruralité

Ø Par une écoute quotidienne de la mixité du monde rural, la rencontre annuelle entre les agriculteurs et les élus pour connaître leurs attentes, l’amélioration de la signalétique des fermes et mise en place d’un recensement de l’état des chemins, dynamiser le site internet municipal sur le thème de l’agriculture.

Evron doit enfin retrouver toute sa place dans l’intercommunalité.

Ø Par une représention réelle dans toutes les instances, en clarifiant le fonctionnement du SVET et de la Communauté de Communes et en expliquant aux habitants le rôle de chacune de ces structures.

 

Nous mettrons en place une vraie concertation

La concertation est un dialogue constructif entre différents acteurs à propos d'un projet d'avenir. Totalement absente aujourd’hui à Evron, nous souhaitons l’organiser de façon claire et précise. La ville de demain, c’est aussi une participation très forte de citoyens aux projets. Il faut sans cesse s’attacher au « mieux vivre ensemble » Mieux vivre ensemble, c'est d'abord un état d'esprit que nous devons cultiver au quotidien, partout et par tous. Bien des désagréments seraient évités si le dialogue primait toujours. Chacun doit devenir un acteur de l'amélioration de ses propres conditions de vie. Les élus doivent initier des projets, mettre en musique une politique municipale et expliquer les choses.

Ø Mise en place de la concertation avec les riverains, les commerçants, les associations et les acteurs locaux lors de la mise en place de nouveaux projets

Ø Création d’un conseil des anciens

Ø Création d’un comité de consultation pour les adolescents

Ø Création d’un Comité de Gestion du Fonds de Participation des habitants qui regroupera des représentants d’associations et des habitants de tous les quartiers de la commune.

Ø Mise en place d’élus référant dans chaque quartier

Pour nos aînés, le bien être à tous les âges

Le monde des Seniors connaît de profonds changements. Ils devraient s'accompagner d'évolutions, notamment celles qui permettraient de refuser que les Seniors ne restent "cantonnés" pour l'essentiel dans un rôle de consommateurs. Aussi ils ne doivent pas être des spectateurs muets, mais au contraire faire bénéficier leur entourage et leur environnement de toute la connaissance et de l'expérience de la vie qu'ils ont acquises. Nous ferons d’Evron une vraie ville intergénérationnelle. Aujourd’hui à Evron, nous devons repenser ensemble les moyens d’actions pour accompagner nos aînés, et développer les structures d’accueil nécessaires. Ces actions doivent concerner tous les domaines de la vie de notre ville : les aides, les logements, les transports… la ville devra prendre ses responsabilités et proposer des services nouveau et accessible à tous. A nos yeux, ceci n’est pas un luxe mais un devoir

 

Nous devons relever le défi de l’urbanisme, de la circulation, de la voirie et de la propreté

Répondre aux besoins des habitants en construisant des logements, des équipements sociaux et culturels, en utilisant au mieux les bâtiments publics, en améliorant les déplacements, en renforçant la propreté, en  entretenant la voirie…. Ces axes d’actions et de développements doivent s’inscrive intelligemment dans le temps, telles sont les ambitions de notre projet de ville. Pour faire d’Evron une ville toujours plus attractive et où il fait bon vivre.

Ø Réfection du mobilier urbain (banc, poubelle, éclairage)

Ø Création d’un service d’intervention d’urgence intitulé Mairie Propreté Rapide, pour les urgences propreté.

Ø Réaménagement du parc du Boulay (kiosque à Musique, ouverture rue St Gemmes, pelouse…)

Ø Réfection de l’éclairage public

Ø Accentuer le fleurissement

 

 

L’emploi, la formation et l’insertion professionnelle : une attention de tous les instants

A nos yeux, l’emploi, la formation et l’insertion reste les problèmes n°1 à régler. Malgré la complexité du problème et un environnement difficile, il faut savoir que la collectivité locale, ont un rôle extrêmement important à jouer. Et pour cela, la loi du 18 janvier 2005 met en place une palette d'instruments sans équivalent. Ces dossiers seront prioritaires.

Ø Développement des missions locales et les PAIO (Permanence d'Accueil d'Information et d'Orientation)Ø Amélioration des services de la maison de l’emploi

Ø Créer un débat permanent avec les entrepreneurs afin de connaître les besoins

Ø Création d’une charte visant à développer l’emploi de qualité et les actions chez les signataires de cette charte

Ø Augmenter les services pour les demandeurs d’emplois:

Ø Développement d’une alternative d’accueil des enfants pour les personnes en recherche

d’emploi en se basant sur les structures existantes.

Ø Création d’une journée de sensibilisation « Place aux ados »

Evron : ville sportive et associative

Le sport est très présent à Evron. La vie associative également. Nous souhaitons poursuivre et améliorer les infrastructures sportives et leur utilisation. Nous ferons un effort pour reconnaître le rôle et les actions de toutes les associations qui oeuvrent, au quotidien, au développement de notre ville.

Ø Création d’une vraie maison des associations en centre ville

Ø Amélioration du forum des associations en l’organisant sur 2 jours.

Ø Création d’une Direction de la Vie Associative et des Quartiers (DiVAQ).

Ø Pérenniser les animations existantes et favoriser le développement d’autres actions

Ø Relancer la fête du sport

Ø Création d’une école multisports municipales

Ø Création d’un poste de gardien dans la zone du complexe

Projet de ville : un questionnaire plein d'enseignement

Mi janvier nous avons distribué un questionnaire à tous les foyers résidents sur la commune d'Evron. Nous avons été les seuls à faire cette démarche. Ce questionnaire avait pour but de recenser les problèmes et les attentes de la population en ce qui concerne les domaines de l'action municipale. Le taux de retour important nous a permis de constituer un échantillon représentatif de la population d'Evron. Nous avons donc pu identifier clairement quels sont les domaines où l'attente de la population est la plus forte. Notre enquête laisse apparaître plusieurs grands problèmes au sujet de notre commune.

La première préoccupation des habitants concerne le centre ville . Ce problème est souligné par tous. Il est temps de rééquilibrer notre cœur de ville pour redonner davantage de place aux piétons, réfléchir à la circulation et au stationnement.

L'offre commerciale est jugée insuffisante par une grande part des habitants. Le mitage du paysage commercial du centre ville par les banques/assurances est mal ressenti par la population. Celle-ci attend de la future municipalité, qu'elle aide le commerce et qu'elle le redynamise en attirant des enseignes complémentaires, modernes et abordables en terme de prix. Les habitants souhaitent aussi que l'on réfléchisse à un marché le week-end.

Autre problème est celui de la vie quotidienne. Les logements construits sont inabordables pour les couples, les jeunes et les personnes âgées. Enfin, le problème de l'aide à la personne est souvent cité. La petite enfance et la solidarité avec nos aînés (problème des professions médicales) devraient être une priorité de l'action municipale. Même si ce problème n'est pas spécifique à notre région, il devient dramatique dans notre commune dont la moyenne d'âge de la population est parmi les plus basse en France. Tous les questionnaires relèvent un manque à l'aide aux personnes à mobilités réduites. Enfin, le rôle de la Communauté de Communes est reconnue mais à condition que notre ville tienne toute sa place.

Au-delà des quatre problèmes soulevés, il ressort de cette enquête que nos concitoyens ont :

- une attente forte en terme d'amélioration de la qualité de vie et d'animation de la ville,
- une attente d'optimisation des dépenses de la commune,

- une volonté de développer l'attractivité de la ville

- une volonté d'être écouté et respecté par la municipalité

- une clarification dans les compétences des structures intercommunalités

 

Projet de ville : nos premières priorités

Voici nos premières priorités. L'ensemble de notre projet de ville sera publié dans les jours qui viennent.

Nos premières priorités :

Ø   Un maire et une équipe municipale enfin à votre écoute.

Ø  Un centre ville vivant et attractif : mise en place d’une convention d’aménagement urbaine.

Ø   La réalisation d’un audit des finances de la ville.

Ø   Une réflexion pour la création d’un second marché le week-end.

Ø Pour nos aînés, de nouveaux moyens d’actions dans   l’accompagnement et développement des structures d’accueil.

Ø Une vraie politique pour l’enfance et la jeunesse : scolarité, animation, attractivité, logement.

Ø  Santé : il n’y a pas de fatalité. En créant une ville attractive nous      relèverons le défi de la santé de proximité.

Ø   La mise en place d’une véritable concertation dans nos quartiers.

Ø   La création d’une maison des associations en centre ville.

Ø   Intercommunalité : Evron doit enfin retrouver toute sa place.

 

 

La propreté à Evron : une préoccupation de tous les instants

La propreté et la qualité de l'environnement sont devenus de vrais enjeux communaux. Une préoccupation de tous les instants, préserver l’image d’une ville, c’est préserver son cadre de vie. Après tout on aime pouvoir rentrer chez soi ou inviter ses amis dans un cadre de vie agréable et pourtant, s’il existe un service de propreté, c’est avant tout dans un esprit de Partenariat avec les riverains qu’il faut sans cesse travailler et ainsi améliorer la qualité des espaces publics.
Faut-il mettre en avant le mot civisme plutôt que réglementation car, ne l’oublions pas, l’article 103 du Code de la Voirie impose le balayage régulier du trottoir et du caniveau au droit de chaque habitation par le riverain ?
En tout état de cause, partageons l’honneur d’habiter une ville propre, mais partageons aussi les petits efforts à faire au quotidien. Durant mes nombreuses rencontres sur le terrain dans l’ensemble des quartiers de notre ville, de nombreux riverains sont mécontents de l’état de propreté. Nous allons mettre en place une véritable politique. Nous accentuerons les actions existantes :

- Le balayage des rues et des espaces verts

- L’entretien du mobilier urbain

- Le nettoiement et la désinfection des toilettes publiques

- La lutte contre les tags

Nous souhaitons créer  un service d’intervention d’urgence intitulé Mairie Propreté Rapide, pour les urgences propreté. L’idée est de créer un service d’intervention d’urgence à la disposition des Evronnais .Une opératrice recueille l’ensemble des renseignements permettant une intervention appropriée et rapide. Un technicien se rend alors sur place pour évaluer le problème et la réalisation de l’intervention.

Domaine d’intervention urgente
- Salissure importante des trottoirs
- Déjection canine
- Tag avec injure
- Animal mort sur la voie publique
- Carburant ou liquide dangereux sur la chaussée
- Enlèvement de débris suite à un accident de la circulation
- Débris de verre
- Sable ou gravier sur la chaussée

Urbanisme et développement durable : Evron doit montrer l’exemple.

La mobilité de proximité, la densité et le lien social, l'approche globale des écosystèmes (l'eau, la biodiversité) ou encore l'anticipation et le raisonnement sur le long terme sont des enjeux prioritaires en matière d'urbanisme et d'aménagement durables.

Nous appliquerons la démarche de développement durable aux questions d'urbanisme et d'aménagement ce qui nécessite d'utiliser plusieurs règles juridiques : le droit de l'urbanisme, le droit de l'environnement et le droit de la construction. Pour parvenir à une intégration de la notion de développement durable lors de la rédaction des documents d'urbanisme (SCOT, PLU), notre ville doit appréhender la réglementation en ayant trois approches : l'autorisation (ne pas être trop strict), l'incitation (prévoir une bonification pour les projets de développement durable) et l'obligation. Dans tous les cas, il est préférable que la réglementation locale soit le résultat d'une volonté politique forte. Dans le cadre des opérations d'urbanisme (ZAC, lotissement), les collectivités locales peuvent recourir à des dispositions contractuelles soit lors de la passation de la concession d'aménagement soit dans les CCCT ou les règlements de lotissements. Une charte de développement durable pourra compléter la réglementation et devenir un outil en appui d'une négociation avec un partenaire privé. Pour l'exécution des marchés de travaux publics, la collectivité peut définir des objectifs de développement durable (article 5 du code des marchés publics). Notre ville devra désormais montrer l’exemple. Un développement harmonieux ne peut se faire que dans des règles acceptables par tous mais surtout comprises par tous les acteurs du développement.