Bonne année 2008

Toute mon équipe se joint à moi pour vous souhaiter une bonne et heureuse année 2008 !!! Que cette nouvelle année vous apporte, ainsi qu'à tous vos proches, bonheur et santé. Que 2008 marque, enfin, le renouveau pour notre ville !

Territoire : qui fait quoi ?

Parce qu'Evron doit enfin retrouver toute sa place dans les Coëvrons, il nous semble qu'un petit rappel est important. En effet, je suis persuadé que la mandature 2008 - 2014, sera celle des Communautés de Communes. Et pour preuve, plusieurs projets sur Evron sont des chantiers de la CCPE. Nous reviendrons plus longuement sur ce dossier prochainement car c'est l'un des enjeux de la campagne. Alors, techniquement, qui fait quoi ?

 

Qu’est-ce qu’une communauté de communes ?

- La communauté de communes a été créée par la loi Administration Territoriale de la République (loi ATR) du 6 février 1992 et modifiée par la loi relative au renforcement et à la simplification de la coopération intercommunale (loi Chevènement) du 12 juillet 1999.

- C’est un établissement public de coopération intercommunale (EPCI) à fiscalité propre, c’est à dire qu’il prélève des taxes et redevances pour exercer les compétences que les communes lui ont transférées.

- Le périmètre de la communauté de communes, composé de plusieurs communes est d’un seul tenant et sans enclave, sauf si la communauté existait avant la publication de la loi du 12 juillet 1999, ou si elle issue de la transformation d’un district ou d’une communauté de villes.

- La communauté de communes est créée à l’initiative des communes membres et vise à organiser un espace de solidarité en vue d’un projet commun de développement et d’aménagement de l’espace. On compte en France, 1349 communautés de communes en 1999 et 2195 au 1er janvier 2003, regroupant 26 893 communes.

Quelles sont ses compétences ?

Les compétences sont définies, à la majorité qualifiée Elles sont énumérées dans l’arrêté préfectoral de création. Les communautés de communes les exercent de plein droit en lieu et place des communes membres pour la conduite d’actions d’intérêt communautaire.
Elle exerce 2 compétences obligatoires :
- Aménagement de l’espace : élaboration de schéma directeur et schéma de secteur ; aménagement rural ; mise en place de zones d'aménagement concerté d'intérêt communautaire.
- Développement économique : aménagement, entretien et gestion de zones d'activités industrielles, commerciales, tertiaires, artisanales ou touristiques qui sont d'intérêt communautaire ; actions de développement économique.
Elle exerce au moins 1 compétence optionnelle parmi les 4 suivantes :
- Protection et mise en valeur de l’environnement.
- Politique du logement et du cadre de vie.
- Création, aménagement et entretien de la voirie.
- Construction, entretien et fonctionnement d’équipements culturels et sportifs et d’équipements de l’enseignement préélémentaire et élémentaire.

Le conseil de communauté est composé de délégués de conseils municipaux représentants des communes membres. Chaque commune dispose au moins d’un siège et aucune ne peut avoir plus de la moitié des sièges.
Le conseil de communauté détermine les compétences et « l’intérêt communautaire » par majorité qualifiée

Les compétences des municipalités et leur rôle auprès des personnes handicapées

La personne handicapée doit accéder aux droits fondamentaux reconnus à tous les citoyens et notamment : le choix du mode de vie, l'accès à l'éducation, à l'emploi et à la culture ; elle doit également pouvoir se loger et circuler librement.Les maires, compte tenu des responsabilités qui leur incombent, jouent un rôle essentiel pour garantir aux personnes handicapées l'accès à ces droits fondamentaux. Dès lors, au‑delà du strict respect des dispositions législatives et réglementaires applicables dans leurs champs de compétences, il est vivement souhaitable que les élus prennent toutes les mesures nécessaires pour favoriser l'intégration des personnes handicapées, et ce même dans l'hypothèse où aucune obligation explicite ne s'impose. A cette fin, notamment, le personnel municipal doit être sensibilisé aux problèmes et difficultés rencontrés par les personnes handicapées et les familles dans leur vie quotidienne. Cheminements, transports,stationnement, habitats, scolarisation, emploi et solidarité de proximité… cette citoyenneté doit, pour être vécue pleinement, s'accompagner d'une participation directe des intéressés à la vie locale. Le dialogue, par l'information réciproque entre les élus municipaux et les habitants, le partenariat par la création de commissions extra­municipales permettent de répondre au mieux à l'attente des diverses catégories sociales, en particulier de celles ayant des problèmes spécifiques comme les personnes handicapées. Cet aspect du rôle de la commune est primordial si l'on veut que la citoyenneté puisse être exercée par tous, dans le respect des différences.

Conseil municipal : un nouveau fonctionnement

Le Conseil municipal est un espace d’information, de débat et de prise de décision. Chaque conseiller, qu’il soit de la majorité ou de l’opposition, doit s’y exprimer librement. Les habitants doivent disposer d’informations justes et non faussées. A chaque début de séance, nous pouvons imaginer qu’un temps soit dédié afin que tout citoyen ait la possibilité de questionner le maire ou un adjoint. Tous les moyens techniques (télévision, Internet) doivent être utilisés pour assurer la plus large diffusion des débats".

Plus généralement, la manière dont se déroule un conseil dépend essentiellement du maire et de son degrés d'écoute et d'ouverture.

Concernant la place de l'opposition, je proposerai que la présidence de la commission d'attribution des marchés lui soit notamment confiée. Je propose aussi que l'opposition ait un poste d'adjoint, afin que celle-ci dispose de moyens financiers, d'un secrétariat et d'un accès direct aux services municipaux.

Bon noël !

C’est une note un peu spéciale aujourd’hui car ce soir, c’est Noël. Je vous souhaite, ainsi qu’à vos proches, une joyeuse fête. Le jour de Noël est une fête familiale: moment privilégié pour se rassembler,  toutes générations confondues. Cette fête, par toutes ses formes d’expression, crée des souvenirs communs. Chacun trouve, à sa manière, cette façon de construire ce lien : partager un repas, une veillée…  

Avec la place grandissante de l’enfant dans notre société, Noël est devenu une fête des enfants : nuit magique où les désirs des enfants sont réalisés, pour le plus grand bonheur des adultes.

Mais pensons aussi à tous ceux qui d'une certaine manière se trouvent exclus de la fête, il importe de faire partager ce moment. Ce soir, de nombreux bénévoles vont, encore une fois s’engager auprès des plus faibles : les petits frères des Pauvres réveillonnent avec les personnes âgées, des associations caritatives, organisent le jour de Noël des distributions de cadeaux pour les sans domicile fixe, les isolés, les malades, les personnes âgées.  

Noël est un moment magique. Profitons de ces instants d’exception.

Joyeux noël à tous !

Evron, ville intergénérationnelle

L’intergénération compte tenu du vieillissement de la population est désormais un défi qui oblige à des choix politiques. Ce défi est un monde inédit où les plus de soixante cinq ans seront plus nombreux que les moins de 20 ans et auront devant eux une espérance de vie de près d’un quart de siècle... C’est donc une société qui vieillit, c’est-à-dire une société qui ne meurt pas mais qui évolue, à la condition toutefois que :

- le vieillissement soit considéré comme une ressource à valoriser et non pas comme un handicap,

- les personnes âgées puissent jouer pleinement leur rôle de citoyen,

- le dialogue et les solidarités entre générations soient au cœur de notre société.

Dans ce contexte, les personnes âgées ont évoluées : leurs attentes, leurs besoins, leurs potentiels ont changé. Elles veulent continuer à être actives, à rester utiles à la société, pouvoir réaliser des projets personnels, avoir un rôle social...

C’est pourquoi, l’intergénération doit irriguer tout projet de société. Les actions intergénérationnelles doivent concerner tous les domaines de la vie en société : les logements, les transports, la culture, l’utilisation des nouvelles technologies…

Cette vision, nous la partageons car aujourd’hui il n’est plus possible de s’en tenir à une politique surannée, où l’on considère les seniors encore comme des « anciens » renvoyant aux goûters ou colis de noël et l’organisation de quelques sorties. Ces attentions au demeurant sympathiques, ne sont plus en phases avec l’évolution de notre société et les attentes des seniors.

L’intergénération c’est agir pour que chacun, quelque soit son âge, trouve sa place et participe à l’évolution de la société.

Evron doit, enfin, devenir une ville intergénérationnelle,

Nous favoriserons et aiderons toutes les initiatives aptes à établir et renforcer les échanges intergénérationnels. Dans notre « projet de ville », nous nous appuierons sur des expériences qui en terme générationnelles ont porté leurs fruits et ce dans différents domaines.

Aujourd’hui à Evron, nous devons repenser ensemble les moyens d’actions pour accompagner la vieillesse, et développer les structures d’accueil nécessaires. Ceci n’est pas un luxe mais un devoir.

 

Toujours sur le terrain !

Dans le cadre de ma campagne pour les élections municipales, je serai sur le terrain. Nous irons à la rencontre des riverains pour présenter nos projets. Les habitants pourront nous faire part de leurs attentes pour la ville et leur quartier.

 Jeudi 20 décembre : marché et rencontre avec les commerçants

 Jeudi 20 décembre de 14h30 à 17h00 : rencontre avec les habitants du quartier du hameau de la Métairie

 Vendredi 21 décembre de 10h30 à 12h30 : rencontre avec les habitants du quartier de la Valaisière

 Vendredi 21 décembre de 14h00 à 17h00 : rencontre avec les habitants du lotissement du Rochard

 Samedi 22 décembre de 10h30 à 12h30 : rencontre avec les habitants dans le quartier de la place de l’ancienne mairie

Si vous habitez ces quartiers et que vous souhaitez nous rencontrer, merci de contacter le 06 72 77 84 75

 

Un nouveau lien élus/citoyens

Le lien élus/citoyen est très important. Quasiment inexistant aujourd’hui, mon équipe et moi-même souhaitons faire évoluer cette pratique. Il est d’abord important de se situer dans une relation équilibrée, humaine, réaliste et responsable entre les élus d’Evron et les habitants.

Ce qui est établi dans l’intérêt général devient l’affaire de tous et tous les habitants doivent respecter les règles établies par les élus,  respecter les engagements citoyens des uns et des autres. Mais ce n’est pas en sens unique. Les élus doivent sans cesse écouter et travailler en étroite relation avec les habitants. Concernant le rôle du maire, je ferai dans notre « projet de ville », un certain nombre de propositions qui auront pour objectif d’avoir un maire plus disponible avec une vraie démarche concrète.

La démocratie reste « une manière de vivre » une certaine forme d’égalité des conditions de l’usage de nos libertés. Le civisme est indispensable au bon fonctionnement harmonieux d’une démocratie. Tout est aussi question d’équilibre.

Pour maintenir ce lien, outre une forte présence sur le terrain, nous pourrions organiser des rencontres dans les différents quartiers afin d'évaluer mais également de valoriser le travail réalisé et imaginer ensemble les améliorations. Les élus sont nos représentant. Ils sont responsables de l’avenir d’une ville, de la gestion et de son dynamisme. Mais ils n’existent que parce que les citoyens leurs ont donnés une mission. Il ne faut donc jamais oublier que les élus sont là pour servir et pas l’inverse !

La santé à Evron : relevons le défi de l’attractivité

L’organisation de la santé à Evron et dan son canton est vrai défi. Certains, et depuis longtemps, font des promesses, puis oublient leurs engagements. La santé est un problème complexe avec de très nombreux intervenants. Nous avons la chance d’avoir un hôpital local de qualité avec un personnel dévoué et compétent.

Derrière ce défi, c’est aussi tout le problème de l’attractivité de notre ville. Comment faire venir de nouveaux médecins, comment attirer des spécialistes, comment faire « vivre » un plateau technique toujours plus performant. A cela, il existe à mes yeux,  plusieurs réponses. Tout d’abord, nous devons résoudre le problème de l’attractivité de la ville. C’est un sujet global et pas uniquement de personne. C’est la raison pour laquelle, je pense que le maire d’Evron doit fédérer toutes les énergies et être pilote sur ce dossier. En effet, c’est à lui de mettre en place une dynamique regroupant tous les acteurs (CCPE, CAF, Conseil général, Conseil régional …). Il ne faut qu’un seul interlocuteur. D’autres idées sont aussi possible : favoriser la création de cabinets de groupes ; développer la télémédecine ("boîtiers" d’appel médecins) pour mieux organiser les gardes ; proposer des bourses aux étudiants en médecine, en échange d’une installation dans un cabinet rural pendant un certain nombre d’années.  Evron doit dès maintenant montrer l’exemple avec une vraie dynamique en direction du monde médicale et en affirmant son pôle central dans les Coëvrons et au-delà. Dès le mois de mars, mon équipe et moi-même organiserons des assises de la santé afin que chaque acteur prennent ses responsabilités. Mais, encore une fois, c’est toute notre ville qui doit aller de l’avant. N’ayons pas peur de nous ouvrir, de faire en sorte qu’Evron redevienne la capitale des Coëvrons.

 

Une équipe municipale, c'est d'abord un "Esprit d'équipe"

Une équipe municipale, ce sont des hommes et des femmes qui oeuvrent pour l’avenir de la commune. Notre souhait est que dès le mois de mars, une équipe unie et travailleuse prenne les rennes des affaires communales pour porter un vrai projet. A mes yeux, il est extrêmement important de créer un « esprit d’équipe ». Il n’y a pas de réussite durable et globale si toute l’équipe ne va pas dans le même sens. Il n’y a pas d’évolution positive pour la ville et ses habitants si les élus ont des intérêts personnels. Un projet de ville doit donc être porté par une équipe prête à affronter l’avenir. Mais cet « esprit d’équipe » doit aussi perdurer durant toute la mandature. C’est la raison pour laquelle je me suis toujours opposé à toutes sortes de manœuvres politiciennes. Une liste, ces sont 29 personnes qui vont dans le même sens et travaillent pour l’avenir. Ce sont eux qui porteront le projet. Sans esprit d’équipe, ni union, cette liste ou cette association d’intérêts particuliers  est vouée à l’échec. Et à cet effet, on en a une preuve flagrante avec la façon dont le maire sortant gére son équipe et sa fin de mandat. Il n’existe en effet ni travail d’équipe, ni motivation, ni enthousiasme et encore moins une envie de préparer l’avenir ! Mais un « esprit d’équipe » ne s’invente pas.. C’est à mes yeux une façon d’être et de travailler, un comportement, tout simplement !