L’attractivité d’Evron : une ambition commune

Quels sont les critères de choix d'implantation d'une  famille, d’une entreprise, des jeunes ? La fiscalité n'est pas seule en cause. La qualité de vie, les services publics et le climat sont des atouts valorisés par nos communes. Or Evron manque aujourd’hui d’attractivité. Après un passé glorieux, notre ville semble se reposer sur ses lauriers et laisser de côté ce qu’il y a de plus important : la mise en place d’une vraie réflexion pour rendre notre ville toujours plus attirante. C’est, d’après moi, mais aussi à écouter de nombreuses personnes, le vrai défi à relever. Ce n’est pas une chose simple. Il est important de reconnaître nos atouts mais aussi nos faiblesses. Faire un constat global, traiter tous les thèmes (centre ville, commerce, école, culture, personnes âgées…), mettre à plat tout ce qui existe mais aussi ce qui nous manque est un travail collectif.

Une ville, c’est son histoire mais aussi son avenir. Il ne faut pas ménager ses efforts pour faire vivre ensemble plusieurs générations, proposer une ville toujours plus vivante, préparant ainsi son avenir avec confiance. Derrière tout cela, c’est un vrai « projet de ville » qu’il faut mettre en place. C’est l’avenir d’Evron et des Coëvrons dont il est question. C’est tout simplement notre avenir.

Le sport pour tous

Le sport tient une place très importante dans notre Ville. J’ai rencontré de nombreux responsables sportifs, assisté à plusieurs compétitions (Basket, Hand-ball, football, tennis…). Et à chaque fois je me dis que le sport à un rôle irremplaçable.  Une municipalité doit soutenir les activités sportives parce qu'elles favorisent l'intégration sociale, l'éducation à des valeurs et la santé publique. Le club de l’Alerte, les différentes sections sportives et les divers clubs remplissent cette mission de service public. L'intérêt de la commune est que les bénévoles qui animent ces clubs aient les moyens pratiques d'accueillir le plus de sportifs possibles. Il faut donc se donner les moyens et mettre en place une action sur le long terme.

La compétition est un moyen de fédérer des équipes vers un objectif. La compétition sportive est un moyen de fédérer. Les résultats en compétition doivent être la conséquence logique d'une politique sportive réussie : lorsque les clubs fédèrent des sportifs motivés, ils est probable qu'un jour ou l'autre cela se retrouve dans les résultats de compétition. C’est tout l’enjeu des clubs sportifs d’Evron. Il faut être à l’écoute, comprendre aussi les enjeux de demain pour mieux préparer l’avenir.

A mes yeux, il est important de maintenir la notion du sport pour tous.  Si nous devons soutenir les clubs, c’est aussi pour leur remarquable travail d'intégration, d'éducation et de santé public. Je reviendrai dans une autre note sur les équipements sportifs.

Développer l’emploi dans les Coëvrons, le rôle de la commande publique

La commande publique (communes, syndicats mixtes, département, région) a un rôle à jouer pour renforcer et développer l’emploi local. Nous connaissons des exemples où des collectivités préfèrent aller chercher à bien plus loin des entreprises pour des marchés qui pourraient être effectués par des entreprises des Coëvrons

Parfois, on se demande si les élus se souviennent que ces mêmes entreprises installées dans nos communes sont nos emplois et que leur présence et leur développement est vital à la vie du territoire (maintien et développement des écoles, des commerces de proximité, taxes locales : professionnelles, foncières et d’habitation…).

Dans ces cas là, toutes les raisons sont bonnes pour écarter la petite entreprise du cru : trop petite, trop chère, pas assez de garantie, risque de dérapage des délais…

Dans les Coëvrons, la commande publique devrait être exemplaire et intégrer dans l’évaluation des offres tous les critères externes de développement local que l’on affiche dans tous les programmes.

La commande publique locale fera plus de bien que toutes les subventions publiques à d’utopiques projets qui font vivre pendant 2 ou 3 ans une poignée de responsables avant que tout ne disparaisse et qu’il faille recommencer à zéro et trouver de nouveaux projets aussi utopiques pour financer ces associations fonctionnarisées qui ne savent plus rien faire d’autre. Je suis aussi conscient que l’acheteur public est qu’il est de plus en plus soumis à la demande d’efficacité immédiate qui se résume souvent au prix le moins élevé. Cette pression est, au final, imposée par le citoyen contribuable et à juste titre.

Face à cette contradiction entre les visions à court et à long terme et des choix toujours compliqués, c’est aux élus de trancher avec honnêteté et efficacité !

 

A votre avis ? (2)

Nous mettons en place une série de questions concernant notre ville. Vous trouverez ci-joint la seconde séries. Nous en publierons de façon régulière. Si vous souhaitez y participez, cliquez sur l'image ci-dessous. Mais attention, ces questionnaires ne sont pas des sondages et n'ont pas de valeur scientifique. Ils vont nous permettre de mieux cerner les envies et les choix des internautes d'abord, puis des citoyens ensuite.

Cliquez sur l'image

Frémissement de campagne (3)

Le Courrier de la Mayenne (22/11/2007)

Week-end sur le terrain

Encore un week-end chargé à Evron. Je rencontre de plus en plus de monde et les encouragements sur là. Samedi matin, je me suis rendu aux portes ouvertes de l'entreprise CIRAL. L'après-midi, présence sur le terrain en centre ville et le soir, concert à l'Auditorium. Dimanche matin j'étais en centre-ville.

Ma page sur Facebook

Aujourd’hui, un peu de détente et une note destinée au internautes. Je viens de créer ma page perso sur Facebook. Comme application de réseau social, Facebook permet à ses utilisateurs d'entrer des informations personnelles et d'interagir avec d'autres utilisateurs.

Les informations susceptibles d'être renseignées concernent l'état-civil, les études et les centres d'intérêt. Ces informations permettent de retrouver les utilisateurs partageant des mêmes centres d'intérêt. Ces derniers peuvent former des groupes et y inviter d'autres personnes.

Les interactions entre membres incluent le partage de correspondance et de documents multimédias.

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Salon des maires : perspectives d'avenir

Journées intéressantes au salon des maires. Beaucoup de rencontres et d’échanges. Il est clair que les maires souhaitent prendre une part croissante dans la mise en oeuvre des politiques publiques, mais ils gardent le sentiment de ne pas toujours disposer des moyens pour répondre aux attentes des citoyens.

Du reste, un sondage a été dévoilé à ce salon : le maire est reconnu comme l'élu de proximité par excellence, loin devant le député, le conseiller général ou le conseiller régional. Connu de la grande majorité de ses concitoyens, il est considéré comme l'homme politique le plus "à l'écoute" par 64% d'entre eux, selon un sondage CSA.

Globalement, la situation financière des 36.782 communes françaises est saine. Et seuls 19% des maires la considèrent comme "difficile". Le niveau d'endettement est jugé "satisfaisant" par 64% des maires. Et surtout, les communes réalisent près de 50% des investissements civils publics effectués dans le pays (au total, la part des collectivités territoriales est de 72,4%).

Point intéressant, par delà leur bilan, c'est sur leur capacité à produire un projet dans le temps que les maires vont être jugés le 9 mars. Pour cela, il leur faut à la fois répondre aux attentes des habitants, donc investir encore pour l'avenir, tout en maintenant la pression fiscale et en réduisant la dette.

Les conséquences de l'effet de "garrot" de la réforme de la taxe professionnelle et la menace de ne plus prendre en compte le PIB dans le calcul des dotations de l'Etat, est un véritable renversement de tendance qui est à craindre. D'autant que les inquiétudes liées à la restructuration des services publics n'ont pas disparu. En atteste, encore cette année, la grogne exprimée par les élus des viles petites et moyennes sur la réforme de la carte judiciaire.

Le rôle du maire en 2008 (3eme partie) :un élu de terrain

Le maire est un élu de terrain. Le maire va avoir de plus en plus de responsabilités. On n'est plus au temps où ils s'occupaient exclusivement d'affaires purement locales, comme les écoles, les mariages, l'état civil ou encore les enterrements. Désormais, le maire doit s'impliquer dans les questions de développement économique, d'environnement ou encore d'emploi. Cela dans le cadre d'une politique plus large, notamment celle de l'intercommunalité, qui donne aussi plus de responsabilités aux maires. Ces nouvelles charges demandent plus de connaissances et de compétences. C’est la raison pour laquelle il faut sans cesse être sur le terrain. Sans excès, sans démagogie, mais avec simplicité et humilité. A mes yeux, être sur le terrain est la moindre des choses. Echanger avec les habitants, regarder les difficultés en face et œuvrer en connaissant son environnement, sont des aspects essentiels. Et le terrain se fait toute l’année…pas juste avant les élections. Mais comme je le dis souvent, l’engagement est avant tout un problème de comportement, quelques soient les convictions des uns et des autres. Et être un élu (ou un candidat) de terrain, ne s’invente pas car on ne triche pas avec ce que nous sommes et on n’a pas le droit de tromper les électeurs !

Le Revenu de solidarité active, testé en mayenne

Dès 2008, ce dispositif facilitera le retour à l'emploi pour les RMIstes mayennais. 400 personnes pourraient l'avoir à la fin de la première année. C’est Élisabeth Doineau qui a porté le dossier. La Mayenne est dans la liste des quarante départements qui testeront le Revenu de la solidarité active (RSA). Un revenu qui doit permettre aux RMIstes de reprendre un emploi, sans perdre d'argent.

La Mayenne avait déposé sa candidature comme vingt-deux autres départements. La partie n'était pas gagnée puisque le taux de RMIstes, le plus faible de France en Mayenne, était l'un des deux critères de sélection.

Le RSA sera mis en place début 2008. Actuellement, près de 2000 Mayennais touchent le RMI.  Une estimation a déjà permis d'évaluer à 400 le nombre de RMIstes mayennais qui pourraient le toucher à la fin de la première année. Avec une montée en charge du même nombre, tous les ans, pendant les deux autres années du test.

« L'avantage du RSA est qu'il permettra aux bénéficiaires d'avoir une régularité dans leurs revenus mensuels », souligne Élisabeth Doineau qui voit dans l'expérimentation de ce dispositif la reconnaissance du travail des acteurs mayennais en matière d'insertion. Co-financé par l'État et le Département, le plan de mise en oeuvre du RSA et ses mesures d'accompagnement seront probablement évoqués, ce lundi, au conseil général à l'occasion du débat d'orientations budgétaires 2008.